O caminho para a fabricação de empilhadeiras de qualidade

Em 2015, o relatório do governo propôs "implementar o "Made in China 2025", aderir à transformação inteligente e orientada pela inovação, fortalecer a fundação, o desenvolvimento verde e acelerar a transformação de uma potência de fabricação para uma potência de fabricação". Por um tempo, o "Made in China 2025" se tornou um tópico quente para empresas em todo o país.
Então, que tipo de proposta o "Made in China" apresenta para empresas em todo o país? As pessoas em Xiamen e Jinmen entendem isso como "Made in China". Somente quando há "fabricação de qualidade" de empresas em todo o país pode haver "Made in China". Somente com "fabricação de qualidade" pode haver "fabricação" real, caso contrário, é "fabricação de má qualidade". Para uma empresa atingir "fabricação de qualidade", a construção de uma cultura de qualidade é necessária, porque é uma parte importante da cultura corporativa. Se uma empresa não faz um bom trabalho na construção de uma cultura de qualidade, a empresa não pode falar sobre inovação, transformação inteligente e atualização. Portanto, a construção do sistema de gestão da qualidade da empresa é um elo indispensável, e todos os funcionários devem unificar seus pensamentos e unificar as atividades de comando e controle em termos de qualidade, incluindo a formulação de políticas de qualidade e metas de qualidade, bem como planejamento de qualidade, controle de qualidade, garantia de qualidade e melhoria de qualidade.
Desde o nascimento da primeira empilhadeira em 2007, a Xiajin Machinery tem mostrado um ímpeto imparável em pesquisa e desenvolvimento. Nos últimos 17 anos, lançamos continuamente novos modelos de empilhadeiras para atender às necessidades de diferentes mineradores, e a participação de mercado tem constantemente estabelecido novos recordes. Quando a mudança quantitativa atinge a mudança qualitativa, a questão enfrentada pelo pessoal da Xiajin é se deve continuar a desenvolver novos produtos ou se aprofundar nos detalhes do produto para atualizar a qualidade dos produtos? Após discussões com os líderes e o pessoal técnico da empresa, o pessoal da Xiajin decidiu incorporar o trabalho de inovação do produto nas atualizações da qualidade do produto e lançar totalmente o trabalho de qualidade do produto. O primeiro é melhorar a construção da cultura de qualidade da empresa, que se reflete principalmente no gerente geral assumindo a liderança, o diretor técnico como o núcleo e a espinha dorsal técnica da oficina e o pessoal de pós-venda como base. Dessa forma, podemos entender imediatamente os problemas de qualidade retornados de todos os níveis e implementar rapidamente a chave para os problemas de qualidade do produto, de modo a obter uma solução rápida para o problema. Também realizamos várias formas de competições de qualidade todos os meses, como julgamento rápido de falhas, competições de conhecimento de qualidade de produtos, etc., que melhoram invisivelmente a conscientização e os conceitos de qualidade de todos os funcionários. Em segundo lugar, o pessoal técnico de P&D sai do escritório e participa da produção na oficina, analisa e resume cada elo da produção e, em seguida, otimiza alguns processos de produção e montagem. Finalmente, o pessoal de inspeção de qualidade verifica a qualidade dos acessórios dos fabricantes de suporte. De acordo com os requisitos de design do produto, cada tipo de peça de reposição é rigorosamente pesquisado e amostrado, e eles vão fundo nas fábricas dos fabricantes de suporte para entender e dar feedback sobre os problemas na inspeção de qualidade. Os dois lados discutem métodos de melhoria e se esforçam para controlar os problemas de qualidade antes que o produto seja montado.
É certo que não basta ter apenas ações simples. Um sistema de orientação geral também é necessário, que é o sistema de qualidade. Este sistema fornece padrões e métodos, desde a certificação do sistema de qualidade ISO9001 da empresa, até a certificação de qualidade CE e a certificação de fábrica SGS necessária para exportação para a UE, desde o uso da tecnologia Six Sigma para melhorar o gerenciamento do processo de qualidade, até o ciclo de gerenciamento PDCA em cada link, etc., todos fornecem um farol para a produção real.
A direção final desses esforços é que o povo de Xiajin passe da "Fabricação de Xiajin" para a "Fabricação de Qualidade de Xiajin".
Como uma marca chinesa com uma história de 22-anos na produção de carregadeiras e empilhadeiras, a Xiajin Machinery ganhou a confiança e o reconhecimento de mais de 80% dos usuários nos mercados doméstico e estrangeiro, e estabeleceu uma imagem de ponta no mercado com "alta qualidade e alto preço". Devemos aderir ao princípio de "qualidade em primeiro lugar", e essa qualidade não se refere apenas à alta qualidade dos produtos, mas também inclui um serviço pós-venda de alta qualidade. A velocidade de P&D e inovação eventualmente terá um limite, e a melhoria da qualidade do produto é infinita. As empresas devem aderir à qualidade, e os usuários confiarão em si mesmos. Somente ganhando a confiança dos usuários as empresas podem se desenvolver continuamente.
Sentimos profundamente que, como uma empresa de manufatura, para sobreviver e ter uma fonte contínua de vida, devemos formar uma cultura de qualidade na empresa. Essa cultura é a vitalidade da empresa, a base para estabelecer a reputação do produto e um elo importante no estabelecimento de uma cadeia de vendas. Somente com a orientação de valor de "qualidade" e a atmosfera cultural que são comumente reconhecidas dentro da empresa, e uma boa atmosfera onde todos se importam com a qualidade e todos supervisionam a qualidade, podemos produzir bons produtos que os usuários podem usar com mais confiança e criar uma marca chinesa de renome mundial.